董明珠对话企业长青:具有创新精神的企业是不会倒闭的
2019-01-18 10:32:42
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北方寒冬凛冽,青岛暖意融融。当下,全球化发展给企业尤其是民营企业带来巨大的压力,2019年经济寒冬的情况更加艰巨,面对如此严峻的市场环境,众多民企生存与发展的“核心力量”在哪里呢?2019年1月17日,由中国中小企业协会主办、企业长青实业集团承办的“第二届企业创新发展论坛——全球视野下的战略盛宴”进入深度议程。
1月17日,格力电器股份有限公司董事长、中国经济年度人物董明珠女士在创新发展论坛上分享了格力的发展历程和企业面对困境如何转型;与此同时,企业长青实业集团董事长程鹏飞正式发布2019年企业长青发展战略及海外上市计划,赢得全场企业家的关注。
董明珠在论坛上分享经验
企业的创新能力,决定市场的红蓝海
董明珠一开场就表示,“奋斗永无止境,挑战掌控未来”。习主席考察格力,肯定格力在自主创新方面的成就,包括格力工业机器人、自动化生产线、国家重点实验室、新能源汽车生产线。多年持续的创新结出了硕果:1995年,格力创新营销制度,在2003年首次销售破百亿,2018年,实现了2000亿,到2023年的目标,格力预计实现6000亿业绩。
谈到企业与社会发平衡发展,她表示,企业要有吃亏精神,格力坚持成为行业里唯一一个没有跟人合资的企业。面对经济环境困境、低增长,董明珠表示未来很长一段时间将是经济新常态,这样会挤掉泡沫。她介绍,我们现在物质不匮乏,匮乏的是精神,企业不丢掉精神,就应该有信心在2019年取得更大突破。
近2000家民营企业代表参加论坛
当众多企业家说到企业创新,董明珠表示,格力之所以选择做通信设备,就是因为开辟新的生态圈。企业有没有创新能力,决定你的企业是红海还是蓝海。谈到企业发展战略,她介绍,首先,企业发展需要注意诚信,虚假、夸大宣传只会误导消费者,消费者是受害者,会伤害了品牌的成长;其次,企业要建立强效的规则。员工是草、干部是风,你往哪吹,员工就往哪动。最后,企业的执行力非常重要。战略定起来很容易,战术更重要,企业的执行力决定成败。
面对2019年的经济寒冬,董明珠显得很自信,也为现场的企业家打气:坚持创新和协调,搭建好营销队伍,就能在战略层面实现民营企业健康持续的发展。
海外上市倒计时 企业长青进入快速发展渠道
除了“企业家网红”董明珠分享企业发展、创新战略。在论坛上,企业长青实业集团董事长程鹏飞先生发布了企业长青2019年的战略部署:未来企业长青将致力于成为全球最强大的企业家学习和盈利平台,成为以教育引领、项目孵化、资本驱动为一体的商学生态大平台。
此次论坛的一个重头戏就是企业长青海外上市计划的倒计时启动。今年12月份,企业长青将正式在海外上市,这也意味着它会成为中国第一家教育培训业海外上市公司。程鹏飞先生表示,企业长青已经从上层建筑层面认识到了中国企业家的短板,提出来平台战略思维。走出海外不仅是资本层面的成功,更是为支持众多中国民营企业走向海外,扩展海外市场奠定平台基础。
企业长青海外上市计划启动
2018年,企业长青搭建了六大平台,整合优秀资源,形成了一个良好的生态圈。尤其是目前的六大主体架构,从“学习”到“孵化”,从“资源”到“盈利”,从“圈层”到“战略”,走出了一条助力民企发展的捷径。
同时,全球经济领袖、著名的青年企业管理专家—桑基特·保罗·邱达利发表主题演讲,解读新时代下,平台的重要性。邱达利表示,平台让平凡的企业也能成功。平台公司颠覆传统公司、反转市场、改变就业、重新定义传统产业、建立新的商业规则。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值,包括创造财富、增长、满足人类的需求,同时,成功和失败的标准被重新定义。谈到如何在平台上成功,他提出了简单有效的建议:建立平台,吸收流量和提供服务,实现健康、有效的发展。
邱达利发表主题演讲
作为2019年国内企业的盛会,第二届企业创新发展论坛今天的议程得到了行业和企业界关注,现场的企业家更是收获满满,对平台战略思维和创新发展有了更深的认知。
未来,企业长青内部机制的不断完善和全球资源的整合,大平台的作用已经初步彰显:广盈利、长发展、资源再利用,通过战略思维导入、圈层沟通和资本支持,成为中国民营企业在全球视野下的好伙伴、好帮手。
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